陜建控股集團檢查調(diào)研組到公司開展專項檢查調(diào)研

11月8日，陜建控股集團四項重點工作檢查調(diào)研組深入公司開展專項檢查調(diào)研，總經(jīng)理呂琛參加會議。

總工程師、副總經(jīng)理元明首先匯報了公司生產(chǎn)管理體系運行等四項工作推進情況、工作亮點、存在問題，以及為確保全年施工產(chǎn)值穩(wěn)增長擬采取的主要舉措。

隨后，檢查調(diào)研組詳細查閱了生產(chǎn)管理體系運行、項目管理經(jīng)濟責任制、項目封口閉合工作、施工產(chǎn)值指標管理等四項工作相關(guān)資料，充分調(diào)研交流，反饋調(diào)研結(jié)果，提出意見建議。

陜建控股集團生產(chǎn)管理部經(jīng)理董軍林對公司工作亮點和創(chuàng)新做法表示肯定，對生產(chǎn)管理體系運行、項目管理經(jīng)濟責任制、項目封口閉合工作、安全管理、商務(wù)管理、疫情防控等工作深入分析，提出具體要求。他指出，要總結(jié)推廣創(chuàng)新經(jīng)驗做法，搭建交流學習平臺，注重綜合檢查成效，細化項目管理措施，研究“三個評價”體系，不斷完善制度缺陷，切實做好疫情防控，全面提升生產(chǎn)管理能力水平。

呂琛對檢查組的到來表示歡迎。在最后的表態(tài)發(fā)言中表示，檢查調(diào)研對推動公司快速、高質(zhì)量發(fā)展意義重大。下一步，公司將認真研究分析檢查組提出的寶貴意見建議，進一步提高思想認識，切實把思想行動統(tǒng)一到調(diào)研檢查工作要求上來。積極主動整改，高標準制定整改方案，梳理問題清單，分層分類抓好落實。構(gòu)建常態(tài)機制，以此次檢查調(diào)研為契機，全面排查梳理各項工作，把解決當前問題與長遠問題、檢查調(diào)研整改與日常工作相結(jié)合，全面提升管理標準效能，推動公司管理水平再上臺階。

陜建控股集團四項重點工作專項檢查組成員；公司總會計師薛振生、副總經(jīng)理孔茜及相關(guān)部室負責人參加會議。

集團在項目一線開展創(chuàng)建黨員突擊隊、青年文明號活動

2022-11-21

消防宣傳月｜集團開展形式多樣活動防患未“燃”

2022-11-14

深度融入共發(fā)展陜建為咸陽市城市發(fā)展基金注資10億元

2022-11-11