2022年三季度綜合大檢查暨年度“質(zhì)量月”活動(dòng)考評(píng)通報(bào)會(huì)

11月3日，西安市政投資集團(tuán)召開2022年三季度綜合大檢查暨年度“質(zhì)量月”活動(dòng)考評(píng)通報(bào)會(huì)。集團(tuán)總工程師、副總經(jīng)理元明出席并講話。
會(huì)議通報(bào)了集團(tuán)生產(chǎn)、安全、商務(wù)、技術(shù)質(zhì)量、勞務(wù)管理檢查情況，通報(bào)了三季度綜合檢查排名、“質(zhì)量月”活動(dòng)開展情況及考評(píng)結(jié)果，對(duì)優(yōu)勝項(xiàng)目和項(xiàng)目代表予以表彰。

元明指出，要狠抓項(xiàng)目生產(chǎn)。把生產(chǎn)進(jìn)度管理作為四季度核心工作。加強(qiáng)集團(tuán)、項(xiàng)目兩級(jí)生產(chǎn)管理體系建設(shè)。加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理，以文明施工為抓手，提升項(xiàng)目品質(zhì)。加大創(chuàng)新生產(chǎn)管理工具的推廣力度。要提升技術(shù)質(zhì)量。按照“方案是重點(diǎn)、策劃要先行”，推進(jìn)“設(shè)計(jì)交底、樣板引路、首件總結(jié)”制度。立足創(chuàng)優(yōu)奪杯，加大項(xiàng)目實(shí)測實(shí)量力度，推進(jìn)質(zhì)量巡檢系統(tǒng)，危大工程聘請專家全程指導(dǎo)，力爭打造一批代表西安市政行業(yè)特色的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。要強(qiáng)化商務(wù)管理。堅(jiān)持商務(wù)策劃引領(lǐng)項(xiàng)目管理，抓好項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書簽訂，細(xì)化商務(wù)測算、變更、結(jié)算。完善對(duì)分包商、供應(yīng)商考察力度和評(píng)價(jià)體系。要注重勞務(wù)管理。抓實(shí)勞務(wù)人員實(shí)名制系統(tǒng)、每日打卡制度和每月工資發(fā)放，全面提升勞務(wù)管理能力水平。

總工程師、副總經(jīng)理元明為三季度綜合檢查優(yōu)勝項(xiàng)目頒獎(jiǎng)并授旗。

總工程師、副總經(jīng)理元明為“質(zhì)量月”活動(dòng)考核第一名頒獎(jiǎng)。

“質(zhì)量月”活動(dòng)期間，集團(tuán)各項(xiàng)目共召開專題會(huì)、啟動(dòng)會(huì)、宣誓會(huì)12次；懸掛橫幅41條，張貼海報(bào)17張；專題研討、集中宣講7場；開展質(zhì)量提升“公開課”“大家談”“班組會(huì)”等學(xué)習(xí)活動(dòng)11場；開展工程質(zhì)量“守底線、查隱患、創(chuàng)精品、保質(zhì)量”主題活動(dòng)9場；組織開展質(zhì)量通病防治專題培訓(xùn)7場，精品工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)培訓(xùn)會(huì)及現(xiàn)場觀摩會(huì)等活動(dòng)2場；開展線上QC培訓(xùn)等活動(dòng)2場。

通過活動(dòng)開展，切實(shí)強(qiáng)化集團(tuán)質(zhì)量理念宣貫，推進(jìn)質(zhì)量文化建設(shè)，夯實(shí)質(zhì)量管理基礎(chǔ)，提升質(zhì)量管理成效，營造了全員重視質(zhì)量的良好氛圍。
集團(tuán)項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員現(xiàn)場參會(huì)，各項(xiàng)目部以視頻會(huì)議形式參加。